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施政目標與重點

一、健全人事法制,本「當用則用,應減則減」原則,調整人力結構提升組織效能

(一)以縣政發展及中央政府組織法修正方向為主軸,並考量機關業務特性,持續辦理機關組織修編及人力調整案,以強化機關職能。
(二)透過分層負責明細表的通盤檢討,以劃分事務之權責歸屬,釐清各局處權責,並調整因組織修編業務裁併單位之業務職掌,落實控制幅度、職級授權理念。

二、推動核心價值,提升公務人力素質

(一)訂定本府培訓優質公務人力總體計畫,針對縣政發展議題辦理訓練,並辦理潛能開發教育訓練,藉以提昇本府同仁業務執行能力。
(二)辦理人事人員核心價值及專業職能訓練、標竿學習活動、人事人員法規座談會、人事主管會報及執行人事人員研究發展獎勵實施計畫,以提昇人事專業職能。
(三)辦理基層人員環境教育實地訓練,深入了解台東環境保護及產業發展議題,促進台東永續發展。

三、推動員工關懷、健全員工福利及提升員工團隊士氣

(一)辦理「員工協助方案」之個人及團體諮詢、調適研習、機關內部關懷組織成員訓練研習與活動,營造機關優質組織環境。
(二)增進員工自主健康管理,統籌辦理高階主管人員健檢及補助本縣40歲以上公務人員健康檢查,以保優質人力永續運用。
(三)倡導員工正當休閒活動,辦理全縣公教人員運動會,並組隊參與本縣競賽活動,增進員工身心健康,培養團體精神並營造健康城市印象。

四、貫徹人事公開,厲行公平公正之升遷,並依法考試用人、加強考用配合

厲行公開拔擢優秀人才,依公務人員陞遷法之規定。落實調任制度,實施職務歷練有效培育人才。依法考試用人,控管各類職缺,貫徹加強考用合一政策。

五、照護身心障礙人員及促進原住民就業之福利

(一) 依「身心障礙者權益保障法」相關規定,辦理身心障礙人員就業之福利措施及身障特考於臺東設置考區。
(二) 依「原住民族工作權保障法」規定,辦理原住民就業之福利措施及原住民特考於臺東設置考區。

六、辦理服務升級標竿學習及評鑑、砥礪敬業精神

(一)辦理績優機關標竿學習,透過參訪學習,發揮示範效果,提升團體競爭力。
(二)為持續強化本縣公務人力服務品質,延續「102年服務升級評鑑計畫」,不定期實施評鑑制度,提升服務成效。

七、健全組織體制、提高人員素質,落實績效制度、嚴密實施考核獎懲、端正紀律

 
(一)切實執行平時考核制度,對於平時獎懲案件,力求公開、公平原則,凡屬重大案件均持毋枉毋縱辦理,平時考核及年終考績結果作為升遷培訓依據。
(二)依據「公務人員品德修養及工作潛能激勵辦法」、「行政院表揚模範公務人員要點」及「臺東縣政府表揚模範公務人員實施要點」等規定,選拔績優人員,激勵士氣。

八、活化人事服務,融合縣政行銷

(一)辦理國家考試期間市區免費接駁服務,藉由服務品質之提升,俾吸引更多的考生在未來各項考試報考台東考區,以行銷縣政理念,並營造人性關懷及互動良好的便民措施。
(二)辦理全國未婚聯誼活動,促進政府機關及民間企業員工交誼,增進未婚同仁互動機會,行銷本縣觀光產業。

九、健全人事資訊作業,提高行政效能

(一)運用「網際網版人力資源管理資訊系統(簡稱WebHR)」,即時辦理各項人事資料,確實達成電子化作業,有效整合及運用人事資訊資源以提升人事決策品質與人力資源管理之效能。
(二)調查同仁第二專長,建置人才資料庫。運用本府及所屬機關學校員工第二專長,協助各項活動攝影、美工、主持、外語翻譯等工作,以解決專業人才不足問題,並節省外聘人員所需支出。

十、加強辦理退休資遣促進人事新陳代謝及落實退休照護

(一)辦理退休、撫卹、資遣及退休人員之照護,發放三節慰問金及早期支領一次退休金,生活特別困難之退休公教人員年節特別照護金。
(二)補助「退休公教人員協會」活動經費,辦理退休人員各項聯誼活動,以加強退休人員志願參與公共服務,落實退休照護。